（一）萬潤培訓(xùn)體系搭建的師資建設(shè)
1、建立學(xué)習(xí)型組織，加快公司內(nèi)部各種知識(shí)的積累與分享是打造“職業(yè)經(jīng)理人”團(tuán)隊(duì)核心競爭力的必由之路。結(jié)合目前公司的實(shí)際情況，通過TTT培養(yǎng)，逐步培養(yǎng)一支內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為萬潤管理學(xué)院奠定基礎(chǔ)；
集團(tuán)高管所有成員為萬潤管理學(xué)院的特聘內(nèi)訓(xùn)師，每年須進(jìn)行不少于兩次的親自授課。
2、在年度培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，以整體公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營狀況為指引，根據(jù)各個(gè)職位族及各職級(jí)的職位素質(zhì)/能力要求，結(jié)合業(yè)務(wù)流程梳理，建立萬潤自有課程體系。
集團(tuán)高管所有成員為萬潤管理學(xué)院的特聘內(nèi)訓(xùn)師，每年須進(jìn)行不少于兩次的親自授課。
2、在年度培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，以整體公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營狀況為指引，根據(jù)各個(gè)職位族及各職級(jí)的職位素質(zhì)/能力要求，結(jié)合業(yè)務(wù)流程梳理，建立萬潤自有課程體系。
打造萬潤特色的不同層級(jí)的課程體系
（二）重點(diǎn)培育的分層級(jí)的人才梯隊(duì)項(xiàng)目
為實(shí)現(xiàn)公司“強(qiáng)銷售、謀發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)，基于萬潤的人才培養(yǎng)理念，致力于打造屬于萬潤的核心人才梯隊(duì)。從管培生→基層員工→中層骨干→中高層干部，分層分級(jí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在培養(yǎng)核心人才隊(duì)伍的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理機(jī)制完善與經(jīng)營業(yè)績提升，進(jìn)入良性正向循環(huán)。
潤芽生計(jì)劃——管培生培養(yǎng)計(jì)劃：“專業(yè)經(jīng)理”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)各部門專業(yè)領(lǐng)域的人才
雨潤計(jì)劃——基層員工的提升計(jì)劃：“各條線專業(yè)經(jīng)理/部門經(jīng)理”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域骨干
潤澤計(jì)劃——中層骨干的提拔計(jì)劃：“部門總”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)各部門B角及第二負(fù)責(zé)人
領(lǐng)潤計(jì)劃——中高層干部管理重點(diǎn)培養(yǎng)：“城市總，區(qū)域總”人才儲(chǔ)備池，增加人才厚度和密度，行成良性競爭上位的環(huán)境
針對(duì)于不同層級(jí)，制定對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，通過課程集訓(xùn)營、行動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐歷練、考察走訪、考核評(píng)估等綜合培養(yǎng)，從而不斷提升人才厚重度，確保關(guān)鍵核心人才不斷層。
潤芽生計(jì)劃——管培生培養(yǎng)計(jì)劃：“專業(yè)經(jīng)理”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)各部門專業(yè)領(lǐng)域的人才
雨潤計(jì)劃——基層員工的提升計(jì)劃：“各條線專業(yè)經(jīng)理/部門經(jīng)理”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域骨干
潤澤計(jì)劃——中層骨干的提拔計(jì)劃：“部門總”人才儲(chǔ)備池，培養(yǎng)各部門B角及第二負(fù)責(zé)人
領(lǐng)潤計(jì)劃——中高層干部管理重點(diǎn)培養(yǎng)：“城市總，區(qū)域總”人才儲(chǔ)備池，增加人才厚度和密度，行成良性競爭上位的環(huán)境
針對(duì)于不同層級(jí)，制定對(duì)應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，通過課程集訓(xùn)營、行動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐歷練、考察走訪、考核評(píng)估等綜合培養(yǎng)，從而不斷提升人才厚重度，確保關(guān)鍵核心人才不斷層。
人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)全覽圖
“積跬步，方可至千里，積小流，方可成江海”，萬潤的人才培養(yǎng)體系在點(diǎn)滴的積累下，將形成人才培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，從而致力于將萬潤打造成面向全國的，具有品牌號(hào)召力的，擁有強(qiáng)市場(chǎng)占有率的，可持續(xù)發(fā)展能力的，未來3-5年成為國內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)。
